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Gestione dei progetti

La chiave per un'esecuzione vincente dei progetti.

Per elaborare in modo mirato i molteplici compiti che si presentano nello sviluppo di un prodotto, occorrono una progettazione, un coordinamento e un controllo adeguati.
Con la metodologia di gestione dei progetti applicata in casa Bürkert, mettiamo a disposizione una base improntata alla partnership e adattata alle vostre necessità.

I vostri valori aggiunti in sintesi

  • Realizzazione di un progetto di sviluppo personalizzato
    Tramite un'analisi congiunta dei vostri requisiti tecnici, redigiamo in collaborazione con voi una corrispondente specifica dei prodotti adattata al progetto di sviluppo.
  • Pianificazione trasparente di scadenze e costi
    Gli appuntamenti fissati per armonizzare periodicamente l'andamento di costi e scadenze del progetto assicurano la fiducia reciproca, rendendo possibile una collaborazione improntata alla partnership.
  • Esecuzione efficace ed efficiente del progetto
    Una pianificazione iterativa con crescente precisazione dei dettagli durante l'esecuzione del progetto consente di apportare adattamenti e assicura una gestione efficiente.
  • Rischio minimo
    Incarichi e autorizzazioni riferiti alle fasi creano struttura e riducono il vostro rischio.
  • Comunicazione diretta
    Grazie al coinvolgimento flessibile degli specialisti di settore necessari per il progetto, un interlocutore competente è a vostra disposizione in qualsiasi momento per affrontare i temi che vi sono correlati. Questo è possibile grazie a una metodologia di gestione dei progetti applicata uniformemente in tutta l'azienda.
  • Portata del progetto ottimizzata a livello di tempi e costi in base ai vostri requisiti
    I vostri requisiti determinano l'entità degli strumenti da applicare alla gestione del progetto ottimizzando quindi l'impegno di tempo e risorse economiche. Assicuriamo uno svolgimento molto efficiente grazie a un controlling personalizzato del progetto.
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